Projet stratégique 2020-2024 : le point d’avancement
Le séminaire des 20 et 21 septembre 2021 a été l’occasion de faire un nouveau point d’avancement du projet de développement à presque mi-parcours.
Malgré la crise sanitaire, les chantiers ont bien progressé en 2021. Sur les quatre séquences du projet, 3 sont bien avancées, voire terminées.
Grandes actions réalisées
Séquence 1
- Cartographie activités, catalogue de services, modélisation coûts
- Logo & charte graphique, site internet, LinkedIn
Séquence 2 :
- Pilotage SIGMA et participation Club Utilisateurs national
- Suivi évolution IMHOWEB : instances et process
- Feuille de route IMHOWEB 2021/2022
- 1er travail sur indicateurs / statistiques (IMHOWEB et fiches territoriales)
- Refonte dispositif de formation et logiciel adhoc
Séquence 3 (en cours) :
- Toilettage des instances, réflexion sur l’animation
- Clarification : droits accès, vision du partenariat départemental, sollicitations de données / extractions …
Séquence 4 :
- Organigramme, fiches de poste, recrutements
- Ajustement 2021 des prestations de coeil (Progress Conseil, Bimoa)
- Management interne et animation équipe
- Outils et conditions matérielles
La quatrième, plus complexe, est initiée sur le dernier trimestre 2021 et va se poursuivre jusque fin 2022. Elle vise à actualiser la gouvernance du CREHA OUEST par l’entrée des collectivités partenaires au sein des instances décisionnelles ainsi qu’à proposer aux partenaires un observatoire « augmenté », reposant sur une plateforme offrant des services de données / indicateurs / cartes concernant le logement social en vision territoriales.
Chemin restant à parcourir
- Différenciation CREHA OUEST : gouvernance / structure
- Service de données
- Service de pilotage / aide à la décision